モチベーション

働き方・仕事の悩み

部下のモチベーションを上げようとして、だいたい空回りしていた話|上司あるある

部下のためと思って励ます、先回りして答えを出す、仕事を取り上げる。悪気がないからこそ気づきにくい「上司あるある」を、40代管理職の実感から整理します。上司にできるのは、やる気を上げることより、奪わないことかもしれません。
仕事

部下の相談に、すぐ答えを出さない上司でいたい|待つことがモチベーションを守る理由

部下の相談にすぐ答えを出す前に、少し待つ。本人が自分の言葉で考え、決められる余白をつくることが、モチベーションと主体性を守ります。