仕事 「いつでも話しかけて」と言うのに怖い上司へ｜報連相が遅いのは誰のせい？
報連相が遅いのは、部下だけの問題ではないかもしれません。忙しそうな上司の空気、質問攻め、トラブルを責める最初の一言。40代管理職の実感から、部下が話しかけやすい職場をつくるヒントを整理します。
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働き方・仕事の悩み 部下のモチベーションを上げようとして、だいたい空回りしていた話｜上司あるある
部下のためと思って励ます、先回りして答えを出す、仕事を取り上げる。悪気がないからこそ気づきにくい「上司あるある」を、40代管理職の実感から整理します。上司にできるのは、やる気を上げることより、奪わないことかもしれません。
仕事 部下の相談に、すぐ答えを出さない上司でいたい｜待つことがモチベーションを守る理由
部下の相談にすぐ答えを出す前に、少し待つ。本人が自分の言葉で考え、決められる余白をつくることが、モチベーションと主体性を守ります。
仕事 40代管理職の1on1で大切だったこと｜仕事以外の話が本音につながる
40代管理職が1on1で感じた実体験を紹介。仕事以外の話や上司自身の失敗談が、部下の本音を聞ける関係につながる理由と、次回から試せる3つの工夫を整理します。
管理職・マネジメント 管理職が孤独に感じる理由｜会社とスタッフの間で悩んだときの向き合い方
管理職になってから、「前より人に囲まれているのに、前より孤独になった」と感じることはありませんか。スタッフの相談に乗り、会社からの方針を受け取り、現場が動くように調整する。けれど、会社から聞いたことをすべてスタッフに話せるわけではありません...